中宏网湖北5月31日电（实习记者 陈朝豪 贺欢） 记录经济社会发展，讲好深化改革故事。近日，本网记者专访了中南财经政法大学旅游管理专业硕士研究生导师、华中师范大学旅游管理专业硕士研究生导师、神州旅创文旅集团董事长、旅游地理学博士及副教授庄军，与我们共同畅谈“农文旅”三位一体构建乡村振兴“共同体”的发展以及他深耕行业的丰硕经验。
中宏网：据了解，神州旅创文旅集团已成立十余年，以打造中国旅游与酒店超级智库为企业使命，已完成各类旅游智力项目500余项，在业界来说成果傲人。请问您当初涉足文旅规划这一行业的出发点是怎样的？目前集团的发展概况如何？
庄军：我是99年考入华中师范大学旅游管理专业的，经过几年的专业学习，对文旅产生了浓厚的兴趣，毕业后也希望能将理论所学转化成社会实践。兴趣与专业的双向驱使，决定了我在毕业后同时选择了两条路径：一是在大学从教，二是创办文旅企业。在踏入文旅行业之后，我逐渐意识到了作为文旅行业参与者的使命，也形成了“为消费者打造最值得体验的文旅消费场景”这样明确的企业发展目标。这些年来神州旅创始终坚持以文旅产业定位为出发点、以构建文旅生态圈为着力点，立足于湖北省的17个地市州、103个县市区，为区域内的政府、国企及民企提供专业的文旅一站式产业服务。为完善产业发展构架，神州旅创规模也在不断扩大，目前旗下已成立6家子公司，提供策划、设计、咨询、管理、运营等全流程服务，希冀成为行业的旅游与酒店超级智库。
中宏网：党的十九大正式提出了乡村振兴战略，近些年来新农村建设发展如火如荼，也探索出了“农文旅”三位一体的发展模式。作为文旅规划的业内翘楚，肯定也落地运营了不少“农文旅”的融合项目，请您跟我们分享一些典型的特色项目。
庄军：“农文旅”融合发展是当下倡导的主流方向，但就目前的市场而言，很多相关项目只流于表面，仅限于形式上的融合，并未实现真正融合。究其根本，要真正做到融合需先领会清楚“农、文、旅”三字的深刻涵义：“农”代表着基础与载体，“文”象征着灵魂，“旅”意味着形态与方式。这些年来，我们集团在“农文旅”融合发展的项目上深耕厚植，打造了众多特色项目，其中我认为最值得推崇的是最近正在开展的“知音童谷”项目。该项目地处蔡甸区大集街道黄虎村，由武汉农业集团资产公司开发，我们集团负责项目的策划设计、筹建运营等具体事务。该项目是典型的“农文旅”融合项目，其最大的亮点就反映在“知音”与“童谷”二词上，“知音”即代表着汉阳、蔡甸主体文化的知音文化，“童谷”则昭示着项目专注于亲子研学、亲子家庭的客户定位。该项目属于乡村改造类项目，重点依托着黄虎村的村落、道路、闲置土地等原有资源，深深地融入并打上了当地文化的烙印。“知音童谷”在进行土地综合整治后，还对当地文化进行了提炼浓缩，形成了项目的三大IP人物——黄小虎（由村名演变而来）、俞小牙和钟小期（由知音文化代表人物——俞伯牙和钟子期演变而来）。通过讲述他们三人的乡村生活故事形成了项目的主要情景主题，其中黄小虎作为主IP人物，其个人行为、生活形态皆注入了乡村角色的灵魂，深刻地演绎与再现了乡村文化，由此推动着“知音童谷”项目从形式到内容去真正实践着“农文旅”的深度融合。该项目已于今年5月份开始动工，将于2023年6月进入试运营阶段，期望大家都拭目以待。
中宏网：“农文旅”产业融合发展助推乡村振兴，离不开国家及地方政府的政策引导与扶持，以湖北区域为例，就您所了解的情况，政府做出了哪些政策倾斜以赋能乡村振兴？为文旅企业提供了怎样的营商环境？
庄军：就近几年疫情前后来看，从中央到地方政府一直在持续地出台相关政策帮助文旅企业解危纾困，各部委、厅局在乡村振兴、国土综合整治、村庄规划及文旅产业的投资与运营等方面都做出了很多具细的帮扶举措，可谓是大政策、小文件不断，湖北文旅企业的营商环境与之前相较可以说有了明显改观。以我们公司即将开展的“旅游厕所”项目细节为例，都有相应对口的政策性补偿，可以说国家及地方政府在文旅企业帮扶这一块用心良苦。而作为文旅企业，包括一些农业相关企业，我认为我们都应该认真解读政策、深刻了解政策、努力匹配政策，不负国家重望，积极谋划企业的发展出路，为推动乡村振兴提供充足动力。
中宏网：根据您深耕行业多年的经验与了解，纵览我国目前“农文旅”三位一体的众多乡村振兴项目，请您总结一下湖北都有哪些创新的特色文旅发展方向？
庄军：就湖北区域而言，除了传统的大山、大江、大湖以及花海类的景点品牌外，近几年的文旅品牌有了明显的创新点，主要有以下几个方向：一是传统文化类，例如荆州纪南文旅区，是以传统楚文化为根基，结合了现代的相关技术打造而成的项目，以及我们公司完成的随州神农部落项目，聚焦的就是远古时代的部落文化；二是特色康养类，如泰康集团在咸宁开发的仙鹤湖景区，以及我们公司的恩施巴东野三关森林花海项目，都是以休闲养生为主题打造而成；三是冰雪世界类，湖北的地域环境本不具备该类项目的开发优势，但是有相关技术的支持，湖北文旅企业在这一块也做出了不少突破，例如开发了恩施巴东绿葱坡滑雪场，以及我们公司打造了阳新百洞大峡谷和荆州海洋世界——三期冰雪世界等相关项目；四是田园民宿类，如袁夫稻田、山里民宿等，都是依托当地的地域特色而成；五是低空飞行类，比如湖北文旅集团的荆门爱飞客小镇、联投集团的云旗航空等；六是特色农业类，如咸宁高桥镇的萝卜公社；七是亲子游乐类，如光谷有田、松鼠部落等。一一罗列下来，虽然可见创新发展进步不小，但我认为宏观而言还是略显不足，我们湖北区域实质上还有很多地方特色开发未尽，潜力有待挖掘，文旅企业还应该继续深耕，不断开发专类产品，打造极致主题，形成强烈的地方特色。
中宏网：结合目前国内“农文旅”融合发展推动乡村振兴的诸多实践，以您专业的视角来看，怎样才能激发乡村振兴的内生动力？未来整个文旅行业又有着怎样的发展趋势？
庄军：乡村振兴是一个宏大的国家战略，也是一个复杂的系统工程。如何激发它的内生动力，需要文旅企业做很多方面的工作：首先是做好全域国土综合整治摸清家底，项目开发之前要先弄清楚政策、资源、市场这三大要素，明确国家政策导向，全面摸清区域资源，确立市场定位及目标消费群；其次是深度理解“农文旅”融合项目的本质，必须把握项目最核心的要素，确定好专注的方向，考虑清楚为游客和消费者呈现怎样的消费和游览场景；三是做好“农文旅”融合项目的核心定位，关键要做到尊重本源、找到元素、突出主题，例如我个人非常喜欢的汉街的一家“瓦库”餐厅以及我们公司正在做的“木兰栖塘”项目，都是以乡村最基本的单元——瓦片和池塘作为开发的核心出发点。当下文旅产业存在着很多眉毛胡子一把抓的拼装式景区，无主线无主题，将各种产品要素杂糅，导致项目质量参差不齐；四是依托核心定位策划创意核心产品，每个项目所在区域都具有当地特色，总有能拿得出手的“网红产品”，文旅企业要注意依托核心打造创意产品，形成产品体系；五是围绕核心产品形成品牌竞争能力，文旅企业应致力于让核心产品为消费群体所广泛接受，这样品牌的影响力才能逐步地提升，宣传活动才能取得相应的效果。
关于文旅行业的发展趋势，就我在行业多年摸索的经验来看，未来行业发展态势主要聚焦于以下几点：一是本土化、本地化、本源化；二是主题性、特色性、唯一性；三是小而精、小而美、小而优；四是精致化、精细化、精益化；五是参与性、体验性、互动性；六是平台化、共享性、智慧性。总结而言，在乡村振兴的宏观背景下，我相信文旅行业将会得到有序的发展，反过来说，文旅产业作为助力乡村振兴的重要抓手，同时也是政府推进乡村振兴的一种重要方式，其发展意义深远，期待湖北省乃至全国的文旅项目能在乡村振兴的发展浪潮中发挥重要力量、生发无限可能！
